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1950年10月19日，中国东说念主民志愿军跨过鸭绿江，浴血奋战。历经两年零9个月笨重卓绝的战斗，中朝部队冲突了好意思军不可降服的外传，迫使滋扰者于1953年7月27日在息兵协定上署名。

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为致意保家卫国的强人先辈，政治儿责任室推出“强人不老·追念抗好意思援朝干戈成功70周年”特辑，专访中国东说念主民志愿军副司令员洪学智之子、吉林省原省长洪虎，抗好意思援朝老兵岳传贤，抗好意思援朝老兵潘夕彬，《谁是最可儿的东说念主》作家魏巍之女魏平，诠释抗好意思援朝的故事，瓦解伟大抗好意思援朝精神，激发咱们雕镂奋进、勇毅前行。

专访中国东说念主民志愿军副司令员洪学智之子、吉林省原省长洪虎

1950年6月25日，朝鲜内战爆发。1950年8月9日，时任15兵团副司令兼咨询长的洪学智从广州到北京，刚下火车他就被13兵团司令员邓华接走。下昼少许多，洪学智和邓华登上了开往东北的火车。

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1950年10月，洪学智任中国东说念主民志愿军副司令员，协助彭德怀司令员带领志愿军入朝作战，分担司令部、特种兵和后勤责任。在野鲜战场，他探索当代后勤责任，在战斗中保险，在保险中战斗，组织众多志愿军战士将弹药物质活水游龙地送到前列。

抗好意思援朝完毕后，1954年2月，洪学智任总后勤部副部长，1956年12月任总后勤部部长。庐山会议后，因受彭德怀冤案影响，洪学智被下放到吉林省责任18年，1977年回京任国务院国防工业办公室主任。1980年1月，他再次出任总后勤部部长，后又任中央军委副文告长，1990年任天下政协副主席，2006年在北京毕命。

洪学智被称为我军当代后勤的奠基东说念主与开拓者。在新中国历史上，两次被授予上将军衔，仅洪学智一东说念主，他也被称为“两膺上将”。

在抗好意思援朝干戈成功70周年之际，新京报记者专访洪学智宗子、吉林省原省长洪虎，总结父亲洪学智的抗好意思援朝历程。

洪学智（左）与洪虎。（受访者供图）

谈洪学智遵照奔赴朝鲜前列

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“志愿军入朝属于高度好意思妙，咱们在丹东往常看到对岸朝鲜有好意思国飞机在轰炸”

新京报：1950年10月，洪学智遵照奔赴朝鲜前列，任中国东说念主民志愿军副司令员。那时你10岁，向前列前父亲有莫得一些颠倒的嘱托？

洪虎：1950年6月25日，朝鲜内战爆发，侵朝好意思军飞机屡次轰炸中国东北边境地区，给东说念主民生命财产变成严重赔本，我国安全濒临严重挟制。1950年8月上旬，中央军委将父亲从广州调到东北，负责东北边防责任，时刻关怀朝鲜战场动向。9月上旬，朝鲜战局顷刻间发生急巨变化，步地急转直下，好意思国部队7万余东说念主在野鲜西海岸的仁川实行登陆。

值此危境关头，1950年10月8日，应朝鲜党和政府肯求，中国党和政府以越过风格和胆略作出抗好意思援朝、保家卫国的历史性有蓄意。1950年10月19日，中国东说念主民志愿军在彭德怀司令员兼政委率领下干与朝鲜战场。我父亲那时担任志愿军副司令员。

那年我才10岁，父亲向前列前，我跟母亲在安东也即是咫尺的丹东生涯，1950年9月我转入沈阳的东北育才学校学习。志愿军入朝属于高度好意思妙，咱们不知说念，但在丹东往常看到对岸朝鲜有好意思国飞机在轰炸，偶尔也有飞机窜到咱们中国境内来。

新京报：近三年的抗好意思援朝干戈，前后方带领系统是怎样配合的？

洪虎：抗好意思援朝干戈，带领志愿军的大本营在中国，前方是志愿军司令部，其后又成立中朝鸠合司令部。从作战体系来说，是大本营带领前方司令部，然后前方司令部顺利带领作战部队，是以完毕很高。

而在东北军区，还有一个后方司令部，由高岗负责。最驱动志愿军作战体系里莫得零丁的后勤体系，入朝初期，由东北军区组建兵站，顺利负责保险志愿军的供应。1951年，志愿军组建了本人零丁的后方勤务司令部，东北军区的兵站附庸志愿军后勤司令部了。

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洪学智在志愿军后勤司令部香枫山留影。（受访者供图）

1951年10月，在中国东说念主民志愿军入朝作战一周年之际，朝鲜授予彭德怀一级国旗勋章。彭老总说：“这勋章授给我不对适，第一应该授给高麻子（指高岗），第二应该授给洪麻子（指洪学智），如果莫得他们两东说念主日夜想尽看法扶植志愿军的粮弹物质，志愿军是打不了凯旋的。”这也阐述那时前后方的配和谐用。

谈彭德怀与洪学智在野鲜战场的相互配合

“在战场上，父亲与彭老总形成了一家无二的关系”

新京报：在野鲜战场上，洪学智与彭德怀、邓华、韩先楚等将帅建立了深厚的变调友谊。你父亲眼中的彭德怀是什么样的？当作副司令员，两东说念主是怎样共同配合的？

洪虎：不错说，志愿军带领班子相互支柱、相互配合，他们和谐得很好。之前，我父亲与彭老总在长征路上有过战斗，彭老老是一方面军全军团的，我父亲是四方面军四军团的，负责为中央赤军筹措给养，有几次顺利与彭老总相关，但莫得顺利的责任附庸关系。他们是在野鲜战场真是意志的。

专家皆知说念彭老总治军很严，军中无戏言。这个严是对顺利下级的，他不会去月旦下层的士兵。专家对彭老总也不敢开打趣，但我父亲发现，彭老总在病笃环境下可爱棋战，两东说念主就往常对弈。我父亲很扫视分寸，不成让他老赢，但又不玉成输，两东说念主往常在胜负中捧腹大笑，得到裁减。

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彭老总责任颠倒肃穆，他要求后勤保险要保持供应。有反馈食粮没保险，战士拿东西去换朝鲜老庶民的鸡吃。彭老总听后气坏了，指责我父亲为什么莫得保险。我父亲说，“不可能，我掌执了解的情况不是这么的，我赶快再派东说念主去看望。”彭老总说，“不是你去看望，我去看望！”他组织东说念主去看望发现，食粮十足有保险，仅仅个别东说念主为了改善伙食，拿着本人的东西去换朝鲜住户的鸡吃，这是违背次第的。

彭老总一听，对我父亲说，“我错怪你了，你办事如故真是的。”他笑着拿个梨给我父亲，“给你个梨，赔礼说念歉嘛！”志愿军司令部的东说念主，皆对彭老总有点怵，好多事情就让我父亲去和彭老总说，两东说念主在责任中也平定建立了相互信任的关系。

在抗好意思援朝战斗中，我父亲两次救了彭老总。一次是1950年11月25日，敌机频繁轰炸。彭老总在值班室，不肯到防隐约去。我父亲趁他打盹的时候，把作战舆图全拿到了防隐约去，要彭老总去开会商榷布置二次战役。彭老总就发秉性，我父亲连推带搡把他拖走了。进岩穴没多久敌机就来了，直奔彭老总的屋子扔炸弹。可惜的是，在那场伏击中，毛岸英糟跶了。其后彭老总说，“当天不是你，老汉休矣！”他感叹，“唉，为什么偏巧把岸英给炸死了呢？”毛岸英是彭老总的文告，担任俄文翻译，糟跶时仅28岁。我父亲陈赞，毛岸英是个很有才华、闪耀聪颖的年青东说念主，太可惜了。

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还有一次是在空寺洞，我父亲去查验彭老总的住房和防隐约，发现洞很浅，是直筒子，外面的口是打开的，敌机不错顺利扫射到洞里边。当晚我父亲就叫工兵连夜把洞子加深，洞口用沙袋堆成了三角形的祛除墙。第二天早上五点多，就遭受了敌机伏击，彭老总的屋子被打中了，门口袋子上有70多个枪弹眼。

不错说，在战场上，父亲与彭老总形成了一家无二的关系。也因为此，1959年7月庐山会议后，受彭德怀冤案影响，我父亲被下放到吉林省责任了18年。

谈建立围聚合伙后勤带领体系

“已毕了由单一军种后勤向诸军种合成后勤的滚动，莳植了志愿军后勤保险智力”

新京报：在野鲜战场，洪学智将军探索建立围聚合伙后勤带领体系，形成了合成部队后勤组织结构。这套体系是怎样建立起来的？那时濒临哪些逆境？

洪虎：抗好意思援朝是我军经验的第一场当代化干戈，遭受自创建以来从未遭受过的敌手和从未经验过的作战方式，尤其后勤责任与国内干戈期间十足不同。众多后勤官兵边保险边战斗，付出了极大糟跶，完成了滋扰的后勤保险任务，有劲保险了干戈的最终成功，用生命和鲜血书写了对故国的衷心。我父亲亦然从这场干戈中驱动意志和探索当代后勤责任的。

昔日在国内作战，咱们的后勤保险是装备取之于敌，给养取之于民，就近筹措、当场供应。你缉获敌东说念主什么东西就用什么，打完就莫得了。给养是动员当地老庶民来保险，筹集食粮，组织担架队运输等。这种后勤保险力量推行上是来自部队除外，到了朝鲜战场步地发生了很大变化。比方，咱们组织供应皆是苏式装备，火器的口径型号尺寸跟好意思式不一样，缉获的好意思式火器不成用。在给养的运输上，与朝鲜各人不成谈话调换，当地老庶民也在后撤，当场供应也行欠亨了。加上东北军区管后勤、志愿军管作战的解决体制，衔接起来很费劲。这种情况下，最初要滚动的即是后勤保险体制问题，要由部队外部保险转为部队本人来保险，既不成依靠当地各人，也不成依靠敌东说念主，十足得靠本人，要故意组织力量来提供后勤保险。

我父亲善于适应步地任务变化，着眼新的作战花样，探索建立围聚合伙后勤带领体系，形成了合成部队后勤组织结构。相较国内作战，抗好意思援朝干戈隔离后方，补给方式由溜达当场筹措、就近保险，发展为依靠国度、合伙供应。面对生疏的战场、生疏的敌东说念主、生疏的作战花样，父亲深入分析战局，实时向彭德怀司令员、军委建议后勤要加强组织带领、实行围聚合伙带领的建议。军委批准并决定成激越愿军后方勤务司令部（简称志后），任命我父亲兼任司令员，同期调配诸军种协同后勤作战。志后除负责合伙解决朝鲜境内我军一切后勤组织与才能，还合伙带领配属后勤系统的各部队。字据作战后勤保险需要，在兵站、分部以及财务、军需、卫勤、军械等专科作念了充实完善，制定了责任机制和尺度，形成了合伙带领、高下衔接、前后意会，能打、能防、能运、能供的万能保险体系，已毕了由单一军种后勤向诸军种合成后勤的滚动，莳植了志愿军后勤保险智力。

洪虎接受新京报记者采访。

谈建立“钢铁运输线”

“在保险中战斗，在战斗中保险，保险了前列作战的物质供应”

新京报：干戈初期，后勤保险处于被迫风物，洪学智将军是怎样破局的？

洪虎：我父亲善于透过景况抓推行，针对干戈初期后勤保险的被迫风物，建议实行划区供应与建制供应相勾通，把战役后方的踏实性与战术后方的纯真性细巧勾通起来。

干戈初期，志愿军后勤分部按照作战看法部署兵站，对部队实践跟进保险，分部与兵团后勤之间穷乏明确单干，一定进度上变成保险责任的被迫。通过看望商榷和实战摸索，志后实时对后勤供应保险体制作出调整，把故国港口到一线各军之间划为战役后方，分辩几许供应区，取消兵团后勤，新2会员投注设立分部顺利对各军实践供应；再把军后勤至前沿阵脚划为战术后方，由军以下部队按建制供应。这种体制相宜与作战带领体制相一致的原则，理顺了供应关系，莳植了保险完毕。与此同期，字据战场需要实行后勤保险战斗化，履行“带领战斗、组织供应”的双重职能，确保志愿军后勤“在保险中进行战斗，在战斗中实践保险”，扭转了不利风物。与干戈初期比较，车辆赔本率由42.8％下跌到1.8％，物质赔本率由13.4％下跌到10.8％，运输完毕莳植76％。

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新京报：这场干戈，好意思军领有苍劲制空权，深入我军后方进行伏击、轰炸，阻挡运输线。我军是怎样保险前列作战物质供应的？

洪虎：抗好意思援朝后勤保险费劲和挑战超乎遐想，放洋部队食粮被装供应、弹药火器补充、伤病员救护诊治等皆有许多难以克服的费劲。在每天几千架次敌机狂轰滥炸的情况下，即使后方物质再实足，运不上去也没用，伤病员不成实时运下来，许多战士会失去可贵生命，运输就成了主要矛盾。

为了凑合敌东说念主对本人交通线进行地毯式轰炸，父亲组织后勤部队张开“反阻挡”斗争，组建战斗化的后勤，用武装妙技保证供应。志后摄取构建运输集会、组织用功运输、开展对空作战、随炸随修随通等针对性门径，在莫得制空权的情况下，破碎了敌东说念主的“绞杀战”“窒息战”，取得了最大保险收效。1951年1月到1952年2月的一年多期间里，敌机轰炸量增多了7倍，我军物质运输量不但莫得减少，反而增多了两倍以上。在保险中战斗，在战斗中保险，通过建立打不垮、炸束缚、冲不烂的“钢铁运输线”，保险了前列作战的物质供应。

谈抗拒好意思援朝干戈后勤责任的意志

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“这些用生命和鲜血换来的可贵教授，十分稀零”

新京报：抗好意思援朝干戈后勤责任实践阐述了什么？

洪虎：第一，后勤保险力本身即是战斗力的要害构成部分，而不是战斗力除外的保险身分。抗好意思援朝干戈是放洋作战，隔离后方，以前我军所熟练的主如果“他供”的方式已由“自供”所取代。部队前列作战，后勤力已成为战斗力的要害构成部分，不是战斗力除外的保险身分。

第二，后勤保险力是战斗力接续生成的要素。一线部队的战斗力是动态的，不是固定不变的，有一个接续生成的经由。如果后勤保险不足时，战斗力当然就会下跌。这时候，后勤保险显得尤为要害，部队纯真开进、粮弹物质补给、伤病员转运救治等后勤力，是部队战斗力接续生成的要害相沿。

第三，后勤运输线是战斗力的“生命线”。抗好意思援朝干戈从某种意旨上说即是拼后勤。由于我军后勤补给方式过期，加之好意思军苍劲的空中紧闭，交通线受阻，以致战斗物质主要靠士兵随身佩带，常常只可相沿一周的作战行动。血的事实评释，物质再多，运不到前列，送不到一线官兵手上，皆是没用的。干戈中，后勤运输线是真是的“生命线”“成功线”“救命线”。

第四，当代作战已不局限于前列，而是前方后方同期开打。抗好意思援朝是一场当代立体干戈，后方主要打运输线、炸仓库，与前方战斗通常锐利。我父亲曾说，“只须打赢后方的干戈，才能更好地保证前方干戈的成功。”不错说，后方是另外一种意旨的前列。

第五，后勤责任也要各军军种协同作战，才能已毕战斗化保险。在战斗中保险，在保险中战斗，是志愿军后勤保险的真是写真。恰是由于志愿军后勤部队自身有较强的作战和看管智力，才能突破好意思军的层层紧闭，将弹药物质活水游龙地送到前列，保证了干戈取得临了成功。

这些用生命和鲜血换来的可贵教授，十分稀零，对加快鼓吹我军后勤当代化拓荒具有开拓性和奠基性的要害作用。

谈洪学智两次出任总后勤部部长

“总结抗好意思援朝的后勤教授，作念了一些开拓性责任”

新京报：1956年，洪学智将军任总后勤部部长后，面对后勤责任当代化正规化拓荒的新步地，作念出了哪些部署安排？

洪虎：抗好意思援朝使我军平定意志到了当代后勤的特性，驱动走上正规化说念路。1956年，我父亲担任总后勤部部长，对当代后勤作念了奠基性责任。

那时咱们国度正在进行社会主义拓荒，最初是濒临后勤供应的体制合伙问题。昔日各个部队皆有本人的后勤尺度，要合伙供应就要把尺度制定出来。面对后勤责任当代化正规化拓荒的新步地，他从国度和部队的推行启航，在理顺后勤体制、健全组织机构、完善尺度轨制等方面摄取了一系列要害举措，使我军后勤拓荒在正规化的说念路上迈进了一大步。

新京报：1980年，洪学智将军再次出任总后勤部部长后，对当代后勤作念了哪些责任？

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洪虎：1980年父亲再次出任总后勤部部长后，濒临三件事情。第一即是时值百万大裁军驱动，军费颠倒病笃，如安在有限资金情况下保险全军的后勤供应。第二是“文革”完毕后，我父亲花了很大元气心灵透顶沟通“文革”，落实中央精神，在部队进行拨乱归正。第三即是鼎力开展看望商榷，确立当代后勤的责任念念路。

我父亲再次总结了抗好意思援朝的后勤教授，字据新步地下后勤责任的特性和律例，作念了一些开拓性责任。他建议后勤责任必须适应当代干戈要求、适应我军变调化当代化正规化拓荒要求，全军后勤东说念主员必须设立“全局不雅念、战备不雅念、各人不雅念、策略次第不雅念和节约省俭不雅念”。他还鼓吹各项后勤基本拓荒，组织带领进行边防、仓库、营房、病院、财务大看望、大整顿、大拓荒，很快改变了全军后勤面貌。

谈洪学智评价抗好意思援朝干戈

“是一次历史性的成功”

新京报：洪学智将军生前是怎样评价抗好意思援朝这场干戈的？

洪虎：1950年10月19日，中国东说念主民志愿军干与朝鲜战场；1953年7月27日，朝鲜东说念主民军最高司令官金日成、中国东说念主民志愿军司令员彭德怀和“鸠合国军”总司令克拉克分别在息兵协定上署名，历经两年零9个月笨重卓绝的浴血奋战，赢得了抗好意思援朝干戈伟大成功。

父亲曾诠释一个细节令东说念主印象深刻。息兵协定签署后，朝鲜为中国东说念主民志愿军举行正式授勋仪式，其后又举行魁岸庆祝行动。在一次舞会上，朝鲜一位小女孩邀请彭老总舞蹈，不会舞蹈的彭老总却而不恭，拉着小女孩走了一圈，在场的同道皆很感动。

我父亲说，“我当作志愿军的副司令，入朝作战以来，这是第一次见彭总下舞场舞蹈。看到彭总这么得志，猜度经过弥远血战，咱们终于打赢了这场抗好意思援朝干戈，得回了成功，我心里热烘烘的，眼圈皆红了。”

父亲评价，“这场干戈是我国部队同有当代化火器装备的敌东说念主进行的一场决死决战，是我军历史上后光的一页。它关于挽回朝鲜半岛和亚洲的和平以及确立我国谢世界花样中的地位皆有极其要害的意旨。”“这一成功是中朝东说念主民反对帝国主义滋扰的伟大成功，是全世界宠爱和平力量的成功，是一次历史性的成功。”

1990年10月24日，洪学智题词“志愿军的事迹与日月同辉”。（受访者供图）

新京报：洪学智两次得回新中国的上将军衔，经过是怎样的？他怎样看待这些荣誉？

洪虎：他觉得这是一种历史机遇，反馈了中国军衔轨制更正的一个经由。1955年，咱们国度初次实行军衔制，第一批授衔的有10名元戎、10名大将、55名上将、175名中将、800名少将，我父亲被授予上将军衔。1965年，为实行官兵一致，国度晓谕取消军衔制。经验“文革”，到1988年，时隔33年后国度又决定规复军衔制。第二次授衔时，中央军委取消了元戎和大将的建设，上将成为新期间的最高军衔。那时，父亲任中央军委副文告长，是以有两次得回合并衔位的契机。

父亲对这些看得很淡。有一次他去朝鲜，金日成也问到这个问题，父亲笑笑就昔日了。父亲曾说，“这主如果由国度特定的国情决定的，东说念主的一世名利并不要害，要害的是他为国度、为东说念主民作念了哪些孝敬，干了哪些善事。”

谈父亲的影响

“他曾对我说，你非论作念什么带领，一定要执着地关怀民生”

新京报：抗好意思援朝成功70周年，咱们应该怎样袭取好抗好意思援朝精神，不忘先辈遗愿？

洪虎：抗好意思援朝干戈最驱动在国内叫抗好意思援朝、保家卫国开放，不仅是部队在打，天下也在进行国防动员，把抗好意思援朝与保家卫国相关起来，才有益于动员众多指战员放洋作战。

这场干戈既是立国威，亦然立军威的一战。所谓立军威，昔日咱们和日本滋扰者交手，然而干戈是在中国境内打的。抗好意思援朝是在野鲜半岛上，和以好意思国为首的“鸠合国军”打，异邦部队对中国部队的战斗力有了一个平定意志经由。在火器装备给养供应很差的情况下，中国部队竟然能把他们从鸭绿江边打回到三八线去，这是了不得的。此战让他们眼力了中国部队的战斗力。

李晓明从小就是读书人。他在马萨诸塞大学学习聚合物材料。毕业后，他回到中国，在一家塑料厂担任领导。后来，他干脆辞掉了工作，开始了自己的事业。在美国留学期间，他学习了塑料薄膜。感觉到这个领域的利润丰厚，他创办了一家专门生产香烟塑料薄膜的公司。随着香烟越来越流行，李晓明的生意也越来越大。他收购了一家彩印公司，开始做电池隔膜业务，最终打造了一个商业帝国。他的公司业务涉及化工和印刷，股票市值高达400亿。

郄英才，1975年8月生于山东青州。他长期在中办秘书局工作，曾任秘书局副局长。他还在随州、襄阳工作过，曾任市委副书记、市长等。他现任湖北省黄石市委书记。

所谓立国威，那时新中国刚刚成立，百废待兴，国度实力与好意思国、日本没法比，差距是指数级的。这种情况下，进行天下动员抗好意思援朝。那时有部电影叫《保卫成功果实》，中国东说念主民开脱翻身了，但帝国主义仍然不想让中国东说念主民过上好日子，咱们就要保卫咱们成功果实，是以凝华力、动员力是很强的。

70年昔日，咱们还要连续发扬在劲敌眼前勇于斗争、勇于成功的精神。毛主席在《论历久战》中讲，“兵民是成功之本”。遭受滋扰险峻，要动员一切力量，形成国度意志，知难而上、刚烈向前。一朝发生国度主权、安全、发展利益受损这么的严重情况，中国东说念主民必将赐与迎头痛击。

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新京报：你于1998年至2004年担任吉林省省长。父亲对你最大的影响是什么？

洪虎：父切身教重于言传，影响是潜移暗化的。对我来说，1959年以后他被下放吉林18年，包括“文革”期间所经验的事情，对我教授很深刻。父亲生前，好多事情不肯意讲，一些事咱们亦然在他退下来后写回忆录时才知说念。他对共事诚实相待，一世对峙讲实话，从不投阱下石等优秀品性，一直影响着我。

吉林省是我父亲照旧战斗责任过的方位，他在那边责任了18年，我在那边当省长责任了6年，咱们皆对吉林有很深的厚谊。他曾对我说，你非论作念什么带领，一定要执着地关怀民生，一定要把吉林的推行情况与党中央的精神勾通起来，围绕民生创造性地开展责任，不东说念主云亦云，不惟上不惟书只唯实。

我去吉林担任省长前，他给我讲要关怀几个事情。一是吉林是农业大省，亦然财政穷省，要站在国度食粮安全的全局高度，推动农业发展，调动农民种粮积极性，保险食粮供应。二是要扫视1936年吉林市修建的丰润水库。丰润水库修建时受时刻条款边界，他老是惦记期间深入可能垮坝，丰润水库的水是顶在吉林东说念主民头上的一个洪流盆，一朝出问题，吉林、长春可能皆要受影响。他反复顶住我一定要扫视。

1998年我任吉林省省长，1999年我建议了经济发展要对峙高效益、广职业、可接续的责任念念路，不错说亦然受父亲的影响。

新京报记者何强

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